コラム 良い施策なのに、なぜか成果につながらない理由
良い施策を導入しているのに、なぜか成果につながらない。そんな時は、施策そのものではなく、「誰に、どこで、どう戦うのか」が曖昧になっているのかもしれません。AI時代の経営戦略について整理します。
2026-05
コラム 
コラム 利益を削っているのは、本当に競合ですか？
利益率が下がる原因は、競合だけとは限りません。5 Forces分析をもとに、「利益を削る脅威」を整理する考え方を、孫子の視点も交えながら解説します。
コラム 時間の使い方で経営を変える｜時間の使い方を設計する実践ガイド
時間が足りない状態は、忙しさではなく構造の問題です。管理・設計・運用の3つの観点から、時間の使い方を見直すための実践的な整理方法をまとめています。
コラム 「すべてのお客様を平等に大切にする」は、本当に正しいのか？
「すべてのお客様を平等に大切にする」――昔は、この考え方が当たり前のように語られていました。ただ実際には、一部のお客様対応に時間を取られることで、従業員の疲弊や心理的安全性の低下、良いお客様への対応時間の減少などが起きることもあります。今回は、良いお客様・悪いお客様の見分け方から、ペルソナ設計、価格以外の価値、商品改善、経営自走化との関係まで整理しました。
コラム 数字で経営を動かす｜KPI・予実管理の実践ガイド
KPIや予実管理をテーマに、これまでの重要記事をまとめました。全体の流れを整理することで、どこから手をつけるべきかが見えてきます。
コラム 「差別化」よりも先に考えたい「競争しない」戦い方
競争しない戦い方を考えるうえで重要なのは、「競争軸そのものを変えられないか」という視点です。ブルーオーシャン戦略を実践的に整理しています。