株式会社ASSEMBLEは、「社長が不在でも会社が利益を生み、持続的に成長し続ける仕組みづくり」をサポートするコンサルティングファームです。
経営の自走化を実現するため、各企業のニーズに応じた多角的なソリューションを提供し、企業の未来を支えます。
各種サービス
CEOコーチング
CEOコーチングは、経営者自身が課題を解決し、ビジネス成果を最大化できるように導くサポートを提供します。
収益向上、マーケティング戦略、チーム育成、生産性向上といった経営全般にわたり、適切な問いかけと深い対話を通じて、社長が不在でも利益を生み、持続的に成長し続ける強い会社の仕組みを構築します。
費用：お客様のご状況に合わせてお見積いたします。
- 1.課題発見インタビュー（無料・最大2回）
- まずは、無料の1時間インタビューで、御社の現状や課題を徹底的に洗い出します。オンラインでの対応が基本ですが、対面をご希望の場合は個別にご相談ください。インタビューは最大2回までご利用可能です。
- 2.サービス提案オリエンテーション
- CEOコーチングの進め方や成功のための重要なポイントを丁寧に共有し、コーチングの効果を最大限に引き出すための基盤を構築します。この段階で、貴社のニーズに合わせた最適なアプローチを明確にし、成功に向けた道筋を整えます。
- 3.サービス提供の開始
- オリエンテーションで合意したプランに基づき、いよいよサービスをスタートします。私たちは、貴社の成長を加速させるための強力なパートナーとして、具体的な課題解決に向けて全力でサポートします。
CXOコーチング
CXOコーチングは、企業の経営幹部（CFO、CIOなど）を対象に、経営力を飛躍的に向上させるための育成プログラムです。
CEOコーチングと同じメソッドを取り入れることで、経営幹部と社長の視点を一致させ、幹部が自律的に動ける組織を構築。社長が不在でも利益を生み、持続的に成長し続ける強い会社を実現します。
費用：お客様のご状況に合わせてお見積いたします。
- 1.CEOコーチング
- まずは経営者ご自身がCEOコーチングを受けることをお勧めしています。これにより、経営者と幹部候補が同じメソッドを共有し、同じ目線で会話ができる基盤を築けます。CEOコーチングとCXOコーチングは統一された手法に基づいて行われるため、組織全体のリーダーシップ力向上に効果的です。
- 2.対象者の選定ディスカッション
- 次に、御社と共同でCXOコーチングの対象となる幹部社員や幹部候補者の選定を行います。当社が所有するアセスメントツールを活用し、客観的かつ精度の高い選定プロセスを実現します。
- 3.課題発見インタビュー（無料・最大2回）
- 選定された社員に対して、無料の1時間インタビューを実施し、現状の課題や今後の成長に向けた視点を徹底的にヒアリングします。基本はオンライン対応ですが、対面をご希望の場合も柔軟に対応いたします。インタビューは最大2回までご利用いただけます。
- 4.サービス提案オリエンテーション
- CXOコーチングの進め方や成功のための重要なポイントを丁寧に共有し、コーチングの効果を最大限に引き出すための基盤を構築します。この段階で、貴社のニーズに合わせた最適なアプローチを明確にし、成功に向けた道筋を整えます。
- 5.サービス提供開始
- オリエンテーションで合意したプランに基づき、いよいよサービスをスタートします。私たちは、貴社の成長を加速させるための強力なパートナーとして、具体的な課題解決に向けて全力でサポートします。
COO代行
COO代行サービスは、企業にとって重要な「No.2（右腕）」のポジションを、サブスクリプション形式で提供する革新的なサービスです。
採用や育成が難しい右腕の役割を、戦略立案から課題解決まで、一気通貫でサポート。
社長の負担を軽減し、経営の加速を実現するパートナーとして、貴社の成長を力強く後押しします。
費用：お客様のご状況に合わせてお見積いたします。
- 1.課題発見インタビュー（無料・最大2回）
- まずは、無料の1時間インタビューで、御社の現状や課題を徹底的に洗い出します。オンラインでの対応が基本ですが、対面をご希望の場合は個別にご相談ください。インタビューは最大2回までご利用可能です。
- 2.サービス提案オリエンテーション
- インタビューで得た情報をもとに、御社に最適なソリューションを具体的にご提案します。サービス内容や提供頻度など、最も効果的なアプローチをご提案し、今後の進め方をオリエンテーションで明確にします。
- 3.サービス提供の開始
- オリエンテーションで合意したプランに基づき、サービスを本格的にスタートします。御社の成長を支えるパートナーとして、課題解決に向けて全力でサポートいたします。
ネクストレベル診断
「ネクストレベル診断」は、忙しい経営者のために設計された、スピーディかつ効果的な経営診断サービスです。
「外部のプロに頼みたいが、時間や結果が心配」というお悩みに応えるため、経営に関する13の質問に5分で答えるだけで、貴社が次のステージへ進むための課題と方向性を明確にした経営診断レポートを提供します。
プロの目で課題を見極め、アクションプランの方向性を提示することで、さらなる成長へと導きます。
費用：無料
- 1.13問の簡単な質問にご回答ください
- 以下のリンクをクリックして、13問の質問にお答えください（外部サイトに移動します）。所要時間はわずか5〜10分ほどです。簡単にご利用いただけます。
→ネクストレベル診断
- 2.レポートの提供
- ご回答内容をもとに、分析結果をまとめたPDFレポートを、ご登録のメールアドレス宛にお送りします。また、より深く理解していただくために、解説動画もご用意しています。ぜひ、レポートと併せてご活用ください。
経営計画添削サービス
経営計画は、企業の成長を促進する重要なツールです。経営計画を軸にPDCAサイクルを回すことで業績改善が可能になりますが、経営計画づくりには押さえるべきポイントがあり、それを外すとただの資料になってしまいます。
「経営計画添削サービス」は、経営計画を実効性ある経営ツールにするための調整とフィードバックを提供するサービスです。
費用：10,000円
- 1.経営計画書のご共有
- 貴社の経営計画書をご共有いただけますようお願いいたします。機密保持契約の締結や、共有方法（メール、郵送など）については、貴社のご希望に柔軟に対応いたしますので、お気軽にお知らせください。
- 2.経営計画書のフィードバック
- いただいた経営計画書に対して、当社の専門的な視点から不足している要素をフィードバックいたします。具体的には、改善ポイントを明示する形で赤入れを行い、より経営改善につながる計画書へブラッシュアップするための方向性を共有します。
各種セミナー
売上・利益の安定成長、組織力の強化、経営効率の向上といった、経営者の多様なニーズに応えるセミナーを開催しています
実践的な内容で、ビジネスの課題解決から次の成長ステージへ導くための確かな知識とスキルを提供します。
費用：2,000円～3,000円
※セミナー毎に費用が異なります。
以下のボタンをクリックして、セミナーの申込ページへお進みください。
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セミナーは主にオンラインで開催しておりますが、一部対面セミナーもございますので、詳細をご確認のうえお申し込みください。
経営改善は迅速に対処することが重要です。
当社ではオンライン・対面での無料相談も行っています。
まずは現在の状況やお悩みをご相談ください。
また貴社の現状の課題を把握するための、オンライン診断ツールも提供しています。
13の質問に5分で答えるだけで、次の成長ステージに進むための課題と方向性を示すレポートを即日提供します。
