コラム その計画、誰が実行しますか？
「売上を伸ばしたい」「新しい事業を立ち上げたい」。経営計画を考えるとき、「何をやるのか」は決まっても、「それを誰がやるのか」まで整理できていないケースは少なくありません。人事戦略を考えるうえで重要な、未来の組織図と社員像について解説します。
2026-06
コラム 
コラム 人はお金で入社し、企業文化で残る
なかなか良い人材が採用できない。そんな悩みを抱える会社は少なくありません。しかし、採用した人材が長く活躍してくれる会社をつくるためには、採用だけでなく離職率にも目を向ける必要があります。人が定着する会社と辞めてしまう会社の違いについて整理してみます。
コラム 売上不振時に見直したい「6つ」の仕組み
売上が落ちたとき、多くの会社は広告や営業強化などの施策を検討します。しかし、本当に必要なのは、その前に課題を明確にすることです。認知、営業、サービス提供、リピート、社内管理など、売上を支える6つの仕組みを整理しながら、自社の課題を見つける視点をご紹介します。
コラム 売上を安定させるための「顧客との関係設計」
売上を安定させるためには、集客や成約率の改善だけでは十分ではありません。一度出会ったお客様とどのような関係を築き、次の商品やサービスにつなげていくのか。ロイヤリティのはしごと商品のはしごをもとに、顧客との関係設計について整理します。