2026-09

給与や賞与の決め方を定める報酬制度。社員の貢献や成長を収入につなげる考え方、評価制度との関係、業界相場と生産性を踏まえた報酬の決め方など、制度を考える際に押さえておきたい基本を整理します。

評価面談を円滑に進めるための事前準備、当日の7つのアジェンダ、面談後のフォロー方法を解説します。自己評価の確認から課題整理、次期目標の設定、チャレンジ・シートによる継続的な振り返りまで紹介します。

人事評価制度を形骸化させないために、運用開始前に必要な準備を解説します。評価担当者の教育、3回のシミュレーション評価、昇格・降格基準の設定、社員説明会まで、制度を機能させるための進め方を紹介します。

人事評価制度の評価基準と点数の設定方法を解説します。4つの評価項目に合わせた基準のつくり方や、部門・等級に応じて配点の重みを変える考え方、評価シミュレーションの進め方を具体例とともに紹介します。