コラム

事業計画が機能しない理由|作っただけで終わらせないために

事業計画が作っただけで終わってしまう原因を8つに整理。計画が実行されず形骸化する会社に共通するポイントを解説します。
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委任が進まない理由と対策|WhatとWhyから整える

委任が進まない考え方・習慣を整理し、What・Whyの伝え方と部下に提案させる進め方を解説します。
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リーダーシップを高める方法|4段階で磨く実践ステップ

リーダーシップを意思決定の4段階で整理。短所に気づき、改善を習慣化するための実践的な考え方をまとめました。
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経営自走化に必要な戦略を効率化!生成AIで外部環境を分析する方法

経営自走化を目指すには、従業員を動かす戦略作りが重要です。しかし、外部環境分析には時間がかかります。生成AIを活用してPESTEL分析を効率化し、SWOT分析でチャンスと脅威を明確にすることで、戦略立案をスムーズに進める方法を詳しく解説します。
コラム

ミスを仕組みで防ぐ!経営自走化を実現する3つの具体策

組織で発生するミスの原因は、社員?それとも会社の仕組み?本記事では、業務マニュアルの整備、ワークフローの見直し、役割分担の再考を通じてミスを防ぎ、経営を自走化する方法をご紹介します。
コラム

経営自走化の基盤づくり:職務分掌規程がもたらす効果とは?

経営自走化とは、社長がいなくても売上と利益を生む仕組みです。社員への仕事の委任や職務分掌規程を活用した具体的な方法を解説します。
お知らせ

年末年始のお休みについて

皆さま、こんにちは。株式会社ASSEMBLEです。平素は格別のご愛顧を賜わり、厚くお礼申しあげます。さて、誠に勝手ながら株式会社ASSEMBLEでは下記の期間を休業とさせていただきます。期間中はご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承ください...
お知らせ

【セミナー報告】売上・利益を上げるためのKPIを解説|当社代表が(一社)ミィクラブで登壇

当社代表が一般社団法人ミィクラブ主催のセミナーに登壇。経営目標達成の手法やKPI活用、管理会計による目標管理などを解説。セミナー内容や参加者の声をご紹介します。
お客様の声

株式会社ミィ 代表取締役 なみき みと 様

「社長がいなくても回る組織づくり」を教えてくれる「売上・利益を2倍にする5つのKPI 」セミナーを受講しました。 細分化して項目を分けて数値化し、どこをどれだけ改善したら、どのくらいの売り上げに反映されるか?を具体的に見える化するワークをし...
お客様の声

花のAtelier Stella 代表 波多野 裕子 様

複雑な課題を的確に分析し、経営をさぼりがちな私を、一つの方向へ導く姿勢は、まさにプロフェッショナルそのものです。 課題を相談しているうちに、すべきことがはっきりしてきます。柔軟性と適応力は、特に変化の多い今の環境において、見つめ直しや、新た...