コラム 良い施策なのに、なぜか成果につながらない理由
良い施策を導入しているのに、なぜか成果につながらない。そんな時は、施策そのものではなく、「誰に、どこで、どう戦うのか」が曖昧になっているのかもしれません。AI時代の経営戦略について整理します。
中小企業経営
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コラム 利益を削っているのは、本当に競合ですか？
利益率が下がる原因は、競合だけとは限りません。5 Forces分析をもとに、「利益を削る脅威」を整理する考え方を、孫子の視点も交えながら解説します。
コラム 「差別化」よりも先に考えたい「競争しない」戦い方
競争しない戦い方を考えるうえで重要なのは、「競争軸そのものを変えられないか」という視点です。ブルーオーシャン戦略を実践的に整理しています。
コラム 売上・利益改善の第一歩は、新規顧客獲得ではない
売上や利益が伸びないとき、何から手をつけるべきか迷うケースは少なくありません。本記事では、利益率改善・既存顧客ケア・新規顧客獲得の順で進める考え方を整理しています。
コラム 予算編成を後回しにすると、なぜ会社は前に進まないのか？
予算編成を後回しにすると、必要な施策があっても実行できなくなります。資金の見通しが曖昧なままでは、経営判断そのものが止まりやすくなります。
コラム 黒字なのに、お金がない理由を説明できますか？
利益が出ているのに資金が足りない――その原因は、損益計算書だけでは見えません。キャッシュフローと貸借対照表の関係から、現預金の動きを正しく把握する考え方を整理します。
コラム 経費削減は「予算」がないと機能しない
経費削減を機能させるためには、予算という目標が欠かせません。予実管理によって初めて、問題点と改善ポイントが明確になります。
コラム 30万円の経費削減は600万円の売上と同じ｜経費削減のインパクトを解説
営業利益率5%の会社で、30万円の経費削減は600万円の売上と同じ効果になります。経費削減が進まない理由と、具体的な見直し方法を解説します。
コラム あなたの会社の会議は「5悪」に陥っていないか？
会議は「意見を調整し、結論を出す場」です。しかし多くの会社では、会議が形骸化し、時間だけが消費されています。この記事では、会議を非効率にする「会議の5悪」を整理します。
コラム 「うちにはルーティンワークがない」は本当か？
ルーティンワーク表で業務を見える化し、属人化や抜け漏れを防ぐ方法を具体的に解説します。