事業計画

人事評価制度における定性評価のうち、会社が大切にする価値観を社員の具体的な行動につなげる「価値観・行動評価」について解説します。コア・バリューを起点に、求める考え方や姿勢を整理し、等級ごとに評価項目を設定する方法を紹介します。

全社目標を部門目標、個人目標へ落とし込み、社員一人ひとりの仕事を会社の目標達成につなげる定量評価のつくり方を、営業部門と人事部門の事例をもとに解説します。