KPI

数字で経営を動かす｜KPI・予実管理の実践ガイド

KPIや予実管理をテーマに、これまでの重要記事をまとめました。全体の流れを整理することで、どこから手をつけるべきかが見えてきます。

管理部門でもKPIはここまで具体化できる

KPIは営業部門だけのものではありません。人事・総務・経理といった管理部門でも、KGI→KSF→KPIの順で整理することで、具体的な指標として落とし込むことができます。

予算編成を後回しにすると、なぜ会社は前に進まないのか？

予算編成を後回しにすると、必要な施策があっても実行できなくなります。資金の見通しが曖昧なままでは、経営判断そのものが止まりやすくなります。