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経営企画の本当の役割とは?経営企画の理想と現実

経営企画は社長の参謀・右腕として意思決定をサポートする重要な立場です。しかし具体的にどのような仕事をしているのかが分かりづらいのも、経営企画の特長です。 今回の記事では、実際の経験を基に経営企画が会社にとってどのような役割であるかを解説しま...
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アサインすべき経営企画に向いている人材とは?必要資格やスキルを経験者の目線から解説

経営企画部を会社に設置する際には、向いている人材をアサインしなければなりません。しかし経営企画部を初めて設置する場合には「どのような人をアサインすべきか?」と悩んでしまうでしょう。 そこで本記事では、経営企画部に向いている人材について解説し...
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「うちもデジタル化進めなきゃ」と思ったら・・・?

時々、お客様や知り合いから、「〇〇って、DXツールを入れたいのですが、どう思います?」と聞かれることがあります。 そこで「なぜ導入したいんですか?」と聞くと、「OA機器の営業の人に勧められた」とか「補助金が使えるって聞いた」という答えが返っ...
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誤解されがちなビジネス用語「KPI」

ビジネス用語の中には、どうにも日本語にしづらい言葉があります。その代表が「KGI」「KPI」だと思います。 KGIは、Key Goal Indicatorなので、日本語にすると「重要目標達成指標」・・・。KPIは、Key Performan...
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勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」は、東北楽天ゴールデンイーグルスなどで監督をつとめた、故野村克也さんによって有名になった言葉です。 勝ちは偶然や運に左右されることがあるが、負けは原因が明確に存在する、という意味で、元々は江...