経営管理

予算編成を後回しにすると、なぜ会社は前に進まないのか？

予算編成を後回しにすると、必要な施策があっても実行できなくなります。資金の見通しが曖昧なままでは、経営判断そのものが止まりやすくなります。

黒字なのに、お金がない理由を説明できますか？

利益が出ているのに資金が足りない――その原因は、損益計算書だけでは見えません。キャッシュフローと貸借対照表の関係から、現預金の動きを正しく把握する考え方を整理します。